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iMBA是一个为期一年的全在线课程,是为商务人士开发的, 经理, 企业家寻求扩大他们的人际关系, 管理, 以及为流动性做准备的领导技能, 进步, 以及晋升机会.
该计划包括三个模块,导致工商管理硕士学位(财务战略模块), 强调模块, 及行动策略单元). 模块不同, but generally cover a subject for several weeks before moving on to another subject; at the conclusion of the semester, 通常分配一个集成所有材料的项目.
你可以在任何学期开始的时候开始这个项目. 三个模块共包含10门课程(30学时). The fall module is the Financial Strategy Module; it contains 3 courses (9 hours)—ACC 600, FIN 600, & CIS或MGT 601. 春季模块是重点模块. 包括4门课程(12学时). 这些课程根据你的侧重点(一般商务)而有所不同, 人力资源, 医疗管理, 非营利组织管理, 信息系统管理, 或娱乐产业研究). The summer module is the 运营策略模块; it contains 3 courses (9 hours)—MGT 605, MKT 600, & 612年生态.
要从这个项目毕业,你必须以3分的成绩通过这些模块的10门课程.平均绩点0或更高. 有关每个模块的详细课程列表,请参阅课程页面.
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浓度:
- 一般业务
- 人力资源管理
- 非营利组织管理(可获得研究生证书)
- 医疗管理
- 信息系统管理
- 娱乐业研究
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iMBA项目详情
- 30学时
- 100%的在线
- 3模块
- 在短短1年内完成
- 竞争性学费
- ACBSP认证
主修专业:一般商务, 人力资源管理, 非营利组织管理, 医疗保健管理局, 信息系统管理, 及娱乐产业研究
入学要求
工商管理综合硕士(iMBA)课程的全部录取资格可以授予符合以下条件的申请人:
- 已取得由认可认可机构全面认可的学士学位, 并符合研究生院入学的所有其他要求.
- 3.0 GPA或4年专业经验(GMAT豁免)
- 没有本科商科课程准备的申请人(成绩为“C”或以上)将被要求参加以下MBA基础课程,并获得至少“B”的成绩。.
MBA基础课程 | 本科课程 |
MBA 515:管理会计/金融 |
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MBA 525:管理理论/商业法 |
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MBA 535:经济学/市场营销理论 |
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MBA 545:统计/信息系统 |
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附学术条件录取. 本科GPA不低于3分的申请人.0或工作经验可有条件录取,并具有学术学位. 申请人必须在前三门课程中每门都至少获得“B”才能继续学习该课程.
*注意: 多年的管理/监督或专业水平的工作经验.
课程
总学时要求:30小时
要毕业,学生的平均成绩必须至少达到3分.0.
该计划包括3个模块:财务策略模块, 运营策略模块, 重点模块.
财务策略模块(9小时)-秋季学期
在这个模块中, 向学生介绍各种定量工具, 技术, 以及用于资本预算决策的投资模型.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | 行政协调会600:管理会计 | Analysis and interpretation of financial data; use of accounting information in 管理 planning and decision making. |
3 | 财务600:财务管理 | 财务原则和案例处理决策在各级财务线组织. |
3 | MGT/CIS 601:商业分析调查 | 本课程介绍商业分析,包括描述性分析的应用, 预测, 以及规范性分析来支持和改进管理决策. |
运营策略模块(9小时)-夏季学期
在这个模块中, 学生发展与强调企业和社会相互关系的关键财务决策相结合的营销策略. 学生学习如何向国内和国际市场推销他们的产品或服务,并进行必要的财务分析,以确保市场可行性. 该模块允许学生专注于管理企业的实际操作, 信息技术提高业务的有效性和效率.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 605:人力资源管理 | 一门KOK体育app官方下载软件官方手机版app下载人力资源管理和雇佣关系的技术和法律方面的概览课程. 主题包括人力资源规划, 招聘, 选择, 工作设计, 绩效评估, 培训和发展, 补偿, 劳动关系, 职业安全与健康, 以及人员的评估. |
3 | MKT 600:战略营销 | 战略制定的分析方法,因为它涉及到企业的营销管理和决策活动. 强调产品, 价格, 分布, 促销活动和研究方法,以提高营销实践. |
3 | 612年生态:管理经济学 | 微观和宏观经济理论在管理决策中的应用. 运用经济分析工具优化企业可用资源的配置. |
重点模块(12小时)-春季学期
选择一般业务, 人力资源管理, 医疗管理, 信息系统管理, 或娱乐产业研究(请参阅专业标签,了解每个专业的详细信息以及每个模块的具体课程列表).
浓度
一般业务
该模块整合了战略规划的概念,如设想和适应内部和外部环境的变化, 管理物理操作, 并利用信息技术提高业务的有效性和效率. 在从小型企业到全球性公司的组织环境中, 学生发展目标, 策略, 以及实施战略规划过程的时间表. 该模块侧重于发展管理和领导技能的成功在二十一世纪的关键.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 695:战略项目管理 | 战略制定和决策的综合方法,通过案例分析和项目来实现组织目标. |
3 | MGT 640:在全球环境中管理 | 对全球环境及其对管理决策的影响的分析,重点是对这些因素的理解 这导致了世界生产和贸易格局的变化, 技术, 政法环境, 汇率, and trade policy; analyzing problems in a global sense. |
3 | MGT 625:生产/运营管理 | 检查设计、操作和 对企业经营职能的控制. 主题包括预测, 生产计划与控制, 物料管理, 以及操作功能的质量控制, 应用管理科学工具来分析和控制生产方法和过程. |
3 | CIS 600:管理信息系统 | 计算机和通讯的作用 技术作为资源在包括个人在内的管理计划和控制过程中, 工作组, and organizational information systems; TPS, 管理信息系统, and DSS; productivity 软件. |
人力资源管理
该模块通过考察绩效考核制度的特点和设计以及开发有效的选拔制度,将人力资源概念整合起来, 分类, 安排人员. 它涵盖了薪酬管理的理论和实践,以及不同的工资和薪酬制度对员工绩效的影响. 本模块包括当前立法和人力资源管理问题的内容.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 695:战略项目管理 | 战略制定和决策的综合方法,通过案例分析和项目来实现组织目标. |
3 | MGT 620:招聘,选拔和绩效评估 | 本课程探讨绩效评估系统的特点和设计,以及有效甄选系统的发展, 分类, 安排人员. 主题包括招聘, 工作分析, 工作设计, 验证, 面试, 放置, 绩效考核体系的设计, 不同评估体系的优缺点, 了解不同的评估技巧, 在组织和项目管理中有效实践绩效评估的指导方针. 法律对选择的影响, 放置, 测试, 评估, 多样性, 平等的机会, 以及平权行动项目, 并审查报告要求. |
3 | MGT 655:工资和薪金管理 | 本课程探讨薪酬管理的理论和实践,以及不同的工资和薪金制度对员工绩效的影响. 主题包括工作分析, 工作评估, 确定工资和薪金结构, 不同的支付系统, 高管薪酬, 以及有效的薪酬管理. |
3 | MGT 660:人力资源立法和当前问题 | 人力资源管理的现行立法和问题. |
医疗保健管理局
该模块整合了战略规划的概念,如设想和适应医疗保健行业内部和外部环境的变化. 核心商业原则和卫生保健问题的做法,教学生准备有效地管理卫生保健组织.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 695:战略项目管理 | 战略制定和决策的综合方法,通过案例分析和项目来实现组织目标. |
3 | MGT 622:卫生保健风险管理
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介绍卫生保健风险管理的概念, 包括风险管理者的角色/范围和风险管理计划. 本课程将着重于识别这两者 卫生保健环境中真实和潜在的风险暴露,并教授风险管理工具,以帮助最大限度地减少风险, 避免, 和/或通过实施损失预防和损失控制技术来减轻这些风险. |
3 | MGT 650:医疗保健法和道德
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与卫生保健法有关的法律和监管环境的研究, 包括介绍法律制度, 侵权法, 以及医疗机构对管理者或高管的责任. 涵盖额外的报销计划, 医疗记录, 和保密相关的话题,如欺诈, 反垄断, 同意, 联邦报销计划, 医疗记录, 并结合相关判例法对保密性进行分析. |
3 | MGT 670:卫生保健管理和政策 | 本课程为学生提供了一个 概述与影响医疗保健行业的医疗保健管理和政策相关的概念和问题. 通过检查管理主题和医疗保健情况, 学生将探索在多样化的医疗环境中取得成功所需的技能和知识. 主题包括医疗保健领导, 组织设计,因为它与医疗保健组织的独特性有关, 以及政策问题和决策过程的复杂性. |
信息系统管理
该模块集成了数据仓库和数据挖掘技术的知识和技能,以解决数据和信息管理的复杂问题, 信息检索, 以及现代组织面临的知识发现. 它包括概念化, 设计, 在动态的全球市场中实施供应链,战略性地利用信息技术来改善有关资源的决策, 物流, 采购, and supply contracting; product and process 设计; and revenue management, 库存, 风险管理, 挖掘企业数据仓库, 以及企业资源规划(ERP)的概念,为企业战略的制定和执行提供有效的数据驱动决策.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | CIS 606:企业数据仓库 | 发展数据方面的知识和技能 解决复杂的数据和信息管理问题所需的仓储和数据挖掘技术, 信息检索, 以及现代组织面临的知识发现. |
3 | CIS 618:商业智能 | 的概念, 分析技术, 数据立方体, 挖掘企业数据仓库, 以及对提取信息的操作,以实现有效的数据驱动决策,从而制定和执行业务战略. |
3 | CIS 624:企业资源规划 | 企业资源规划概论 (ERP)的概念, 软件, and practices; Data integration and re设计 of processes in organizations including managing supply chains and customer relationships. |
3 | CIS 630:信息技术战略 | 对决定信息技术未来发展方向的决策的研究, 密集的组织, 以及管理选择的有效实施, 组织结构, 资源和能力, 以及战略定位问题. 探讨价值信息技术的创造和实施及其对竞争结构的影响的管理问题. 技能将发展在了解企业如何获得和保持竞争优势, 分析战略业务情况, 手续与战略实施,组织企业走向战略成功. |
娱乐业研究
娱乐产业研究鼓励探索和拥抱创业精神. 该模块集成了娱乐行业的各种专业领域, 包括巡演管理和活动制作, 录音, 出版, 以及电影/电视行业, 商业和法律原则, 以及娱乐产品和服务的营销.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 695:战略项目管理 | 战略制定和决策的综合方法,通过案例分析和项目来实现组织目标. |
3 | MGT/DMI 603:娱乐行业 | 的业务实践概述 娱乐产业. 重点是法律, 市场营销, 以及行业不同领域的财务方面, 主要关注录音, 出版, 以及电影/电视行业, 探索娱乐行业中相关领域的角色. |
3 | 管理现场娱乐 | 一门入门课程,旨在给学生一个 现场娱乐行业的旅游管理和活动制作概述. 学生变得熟悉 和不同的艺术家, 客户端, 生产, 供应商, 而设施合同和协议常用在 行业. |
3 | MGT/DMI 665:娱乐法律问题 | 基本的娱乐业务和法律原则 音乐出版领域,录音合同,预订协议,艺人管理,巡演,和 商品. 课程材料将包括合同、知识产权许可、版权注册、 商标信息和实用清单. |
非营利组织管理
非营利组织管理审查的问题,在非营利部门. 非营利组织的工资在美国排名第三.S. 然而,大约30%的非营利组织(NPOs)在10年后不复存在. 该课程帮助学生更好地理解如何成功地运营非营利组织. 该模块将慈善的理论与实践相结合, 非营利组织财务资源管理, 非营利战略人力资源和志愿者管理, 战略项目管理.
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 695:战略项目管理 | 战略制定和决策的综合方法,通过案例分析和项目来实现组织目标. |
3 | MGT 606:非营利战略人力资源和志愿者管理 | 全面概述了在非营利组织中管理人力资源(有偿员工和志愿者)以有效执行组织使命的挑战. |
3 | MGT 667:慈善的理论与实践 | 从非营利从业者的角度审视慈善事业在当今社会中的作用, 的慈善家, 公众. |
3 | FIN 624:非营利财务和资源管理 | 财务管理和会计程序的审查和探索财务工具使用的非营利组织经理. 学生还将获得KOK体育app官方下载软件官方手机版app下载评估非营利组织财务绩效和筹款实践的基本框架的知识. |
非营利性毕业证书:
学生可以选择完成另外两门课程,以获得非营利组织管理证书. 这些课程包括非营利项目规划与评估和非营利有效董事会治理(获得非营利证书), 所有6门非营利组织管理课程必须完成).
额外的非营利性证书课程
学分 | 课程 | 描述 |
3 | MGT 607:非营利性有影响力的董事会治理 | 董事会治理的全面概述, 其中包括董事会成员的核心角色和职责, 以及董事会与首席执行官和员工的关系. 参与者将学习如何开发有效的, 积极的董事会,其成员对组织的资产负责,同时承诺在各种利益相关者中担任组织的倡导者. |
3 | MGT 608:非营利项目规划和评估 | 项目规划和评估系统的探索, 从设计到实现, 产生有效的, 可信的, 和有用的信息,以获取项目对非营利组织的影响. |
国际学生
希望在DSU注册并需要美国入境/学习F1签证的非美国公民将需要通过F1国际招生流程, http://u8m.jba-fukuoka.com/admissions/international/.
如果您是非美国公民,希望完全在线注册和/或不需要美国入境/学习的F1签证, 你将有资格通过一般录取程序,并有一个直接到研究生学习在线申请的链接, http://apply.jba-fukuoka.com/Graduate/Pages/welcome.aspx.
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联系
MBA / iMBA办公室
P: (662) 846-4200
cobagrad@jba-fukuoka.com
研究生项目协调员
Dr. 丽莎·厄尔
P: (662) 846-4234
lcooley@jba-fukuoka.com
地址及邮寄
研究生业务 & 航空项目
商业与航空学院
DSU盒3294扫帚141
克利夫兰,邮编38733
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